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红雪告诉“甲子光年”，在向东南亚输出移动支付技术时，积累了技术能力的杭州工程师们发现事情并不是“降维打击”这么简单，国内的很多成功经验，在国外不是好不好的问题，而是对不对的问题。小到一个代码管理、文档管理，大到上线发布流程、应急处理预案，皆和国内不同，而且国家和国家之间还有差异。

5月份，食品价格同比上涨6.9%，影响CPI上涨1.07个百分点。其中，鲜瓜果价格处于历史高位，同比上涨27.2%，涨幅比上月扩大13.9个百分点，影响CPI上涨0.59个百分点。统计部门分析，上年苹果和梨等水果欠收，今年库存不足，加之今年部分应季水果上市期推迟，致使水果上市量减少，鲜瓜果价格上涨明显。

根据具体的主营业务分析，由于年报业务划分中只有B端运营和C端产品与服务连续披露毛利率，且两种业务在主营业务中分量较重，所以分析此两种业务的毛利率变动趋势：B端运营2016年-2018年及2019年H1的毛利率分别为31.20%、30.58%、29.95%和27.57%，同期C端产品与服务的毛利率分别为41.16%、34.95%、33.56%和34.66%，显然B端运营的毛利率在持续下跌，而C端产品与服务除2017年降幅较大外，基本保持稳定。

一，从静态锁定到动态调整：纳税信用制度的实践变迁2003年，国家税务总局发布《纳税信用等级评定管理试行办法》（国税发〔2003〕92号，以下简称《办法》），按照税务登记情况、纳税申报情况、账簿凭证管理情况、税款缴纳情况、违反税收法律、行政法规行为处理情况等具体指标进行指标计分，并设置A、B、C、D四级的纳税信用等级进行分类指导和管理。按照该《办法》的规定，信用等级高的纳税人可以享受更为便捷的税收征管服务，信用等级低的则要经受更高频次的税务检查和资格限制。2014年，国家税务总局发布更新版本的办法《纳税信用管理办法（试行）》（国家税务总局公告2014年第40号），并出台《纳税信用评价指标和评价方式（试行）》（国家税务总局公告2014年第48号），细化管理办法，使之更有操作性。

除了员工薪酬有所下降之外，法狮龙销售业务费用也在不断压缩中。招股书披露，法狮龙对经销商依赖性是非常高的，95%以上的营收来自于经销商，经销商数量在2016年至2018年分别达到了1042家、1312家和1432家。然而就在2018年经销商数量增加100多家的情况下，其销售业务费用却由2017年2178.68万元下滑至2018年的1719.96万元，销售费用变化与经销商数量变化不同步是令人生疑的。虽然企业解释称，这是原先对经销商提供的销售顾问服务在2017年底已经结束所致，但这种解释是否具有合理性是让人疑惑的，因为公司若不扩展新经销商尚可理解，但若扩张新经销商，则必然需要服务，若对新经销商不进行销售顾问服务，则能否保障经销商队伍管理水平和销售能力是存在一定疑问的，而这一点孔从公司近两年营收下滑的事实上反映进行销售顾问服务的重要性。

注：[①]部分数据小数位按四舍五入取整。[②]年度执行中地方政府债务余额为地方统计数据。[③]地方政府债券发行数据按照省级政府成功发行地方政府债券之日统计。[④]非政府债券形式存量政府债务有所减少，主要是部分地方通过按照政府工作报告要求发行置换债券、筹集其他资金等方式偿还了对应的非政府债券形式存量政府债务。