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在张昭看来，估值和业绩都是数字，团队和商业模式是最重要的。“不管什么商业模式产生的数字都是业绩，这个是没有用的，回头你就没了，这个东西简单。”张昭今年3月份在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，“商业模式里很重要的是未来的成长性，然后是你的团队支撑不支撑你？再看你的股东是不是有足够的战略力量支持你，最后才是你的经营数据。”

除了公司内斗，承德露露40年雷只卖一罐杏仁露的发展思路也阻碍了公司的发展。承德露露在其财报中坦言，公司营收严重依赖露露杏仁露，事实上，其净利润下滑主要因为饮料业务，且其产品结构单一，已阻碍了公司的发展进步。为了应对一条腿走路的风险，承德露露不是没有尝试过挑战新的领域。比如，2012年曾推出了新产品核桃露，带来了1.03亿的收入，占当年总收入的5%，2013年核桃露的销售同比增长43%。随后也尝试开发了果仁核桃、花生露等新产品。

思路决定出路。和合的理念开启共赢的未来，对抗的思维只能带来敌对和破坏。国际社会应当认清一些势力鼓吹对抗思维的动机，莫让这些冲突性的论调大行其道而搅浑一池清水。责任编辑：王亚南原标题：避险情绪升温，恒邦股份强势涨停 一机构席位买入2121万元

强调美国对乌克兰“非常、非常好”之后，特朗普用模糊的措施暗示乌克兰投桃报李：“我不会说需要有相应的表示，因为现在事态不好，但美国对乌克兰非常、非常好”。Slate杂志指出，虽然特朗普措辞模糊，但表达的意思非常明确：我们为乌克兰做了这么多，你们要为我们做什么？

你比如说它从好的一面来说，咱们讲了这么多年的人民当家作主，现在的网络的确是越来越为用户服务了，我觉得消费者的地位在上升，自我的存在感在加强，每个人都越来越觉得我也有扭转乾坤之力。这跟过去不一样，你比如说过去比如莫言式的作家，他写个小说，我们只能膜拜，现在你感觉就那个读者看得不喜欢，就直接梗着脖子站起来了，对吧。

不得不承认的是，如今承德露露在内忧外患的夹击之下略显疲惫：近年来产品推新夭折，南北露露商标之争战火不停以及在业绩陷入停滞的情况下，还要面对植物蛋白饮料市场的巨头纷争。人事调整后，承德露露的下一步动向又会是什么？杏仁露卖不动了自承德市罐头食品厂在1975年研发出第一罐杏仁露以来，杏仁露产品已经为承德露露打了40多年的天下了。从市场格局来看，杏仁露的天下还是承德露露的。